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Vendredi 20 février 2009 5 20 /02 /2009 00:01

En décembre, j'écrivais à l'association MFQ-Aquitaine:

« Bonjour Messieurs,

Membre du MFQ-MIP, j'assistais jeudi dernier à la remise des prix régionaux.

A cette occasion, j'ai récupéré un exemplaire du magazine "échanges" dans la pile que sans doute Monsieur Jean-Pierre Delcasso avait déposée à l'entrée.

C'était le numéro 10 du 3° trimestre 2008.

La dernière page est passionnante pour son agenda, mais dommage de l'avoir si tard.

Sur le site internet, la présentation de la revue ne dépasse pas le N° 6.

Et l'agenda est réservé aux abonnés.

Je souhaite faire la promotion de la qualité dans mon réseau de connaissances.

Je n'ai pas pensé jeudi dernier à demander à Monsieur Delcasso la date de la prochaine parution.

Pourriez-vous me renseigner et me dire comment me procurer dès sa parution votre revue ?

Respectueusement. »


J'ai reçu hier une réponse de Lise HARRIBEY.

Elle m'a envoyé le N°11 et le site est réactualisé.

Je la remercie ici vivement.


J'ai pu télécharger les numéros manquants => lectures en perspective.


Pour l'intérêt que j'ai trouvé dans le N° 11, je tiens à vous proposer un extrait du TEMOIGNAGE de Marcel CONTAMINE, qu'il a intitulé « La qualité...un élixir de jeunesse », et en conclusion duquel il a souhaité « rendre hommage à Jacques CHOVÉ avec qui j’ai eu la chance de travailler dans les années 80, trop vite oublié, lui qui voulait élever la qualité au niveau d’une éthique vis-à-vis de l’ensemble des parties prenantes et pour conclure cet article, en cette période de l’année qui est propice aux voeux, je lui laisserai la parole : « Une vie sans but est une vie sans joie. Ayez tous un but dans la vie : mais n’oubliez pas que la qualité de votre but dépendra de la qualité de votre vie ». ».

Un peu plus haut dans son article, il indiquait « En 1992, quelques jours avant de nous quitter, en initialisant la refonte des normes ISO 9000 pour aboutir à la version 2000 des normes ISO de la série 9000, Jacques CHOVÉ complétait la définition du terme "qualité" au-delà de sa définition "produit" en donnant ainsi naissance au concept de développement durable :

Pour l’entreprise ou une organisation, la qualité consiste en la mise en oeuvre d’une politique qui tend à la mobilisation permanente de tout son personnel (travail individuel et travail de groupes) pour améliorer : La qualité de ses produits et services, L’efficacité de son fonctionnement, La pertinence et la cohérence de ses objectifs, En relation avec l’évolution de son environnement. Cette définition fait apparaître une dimension supplémentaire de la qualité, une dimension stratégique, en faisant référence à des objectifs ou à un projet d’entreprise. Pour la société, d’un point de vue général ou sociétal, la qualité d’une entreprise (qui est liée à la qualité de sa politique ou de son projet), tient essentiellement à sa capacité d’innover, de créer de la valeur ajoutée (sur le plan matériel, comme sur celui des connaissances, des valeurs), et à la partager au mieux entre les parties prenantes (clients, fournisseurs, employés et actionnaires, et la communauté sociale) en respectant ou protégeant l’environnement physique (écologie). »


La qualité des informations dans ce magazine Échanges, on en redemande...

Bruno


Par druille - Publié dans : Partage QSE - Communauté : Cadres et Chefs d'entreprise
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Lundi 2 février 2009 1 02 /02 /2009 17:58

Ces derniers jours de grande tempête me rappellent une anecdote apprise en 1996 en formation qualité.

(Voiture neuve en concession avec la plage arrière mouillée, odeur de moisi au bout de plusieurs jours).


Dans les années 70-80, un constructeur automobile était confronté à un problème inconcevable pour ses ingénieurs. Certaines voitures neuves arrivaient dans les agences avec de l'eau dans la plage arrière alors que le joint du pare-brise était intact. En ces périodes de fortes rationalisations, ils avaient déduit que le joint devait résister à une pression maximum équivalente à 45 km/H, car on peut pas rouler aussi vite en marche arrière. Ils avaient pris une marge en prévoyant une résistance à 60 km/H et avaient quand même grandement gagné en coûts, matières et montages, par rapport aux anciens joints équivalents par simplicité à ceux des pare-brises avant résistants à 200 km/H (et plus pour les voitures plus puissantes).

Après analyse, et une augmentation de la résistance en la mettant à 90 km/H, ils avaient diminué le phénomène mais non éliminé.


C'est un qualiticien, par méticulosité et curiosité, qui trouva l'explication (l'expérimentation d'un jet à plus de 100 km/H de pression prouvait bien que l'eau rentrait par le joint). Il croisa les dates des trajets des voitures concernées avec la météo en retraçant exactement le parcours des véhicules. Puis il observa la préparation d'autres acheminement de voitures neuves. Que ce soit en train ou par camion, au hasard du chauffeur du poids lourd ou du rattachement des wagons, certaines voitures se retrouvaient en marche arrière. Et cumulé au hasard d'un temps pluvieux, le train circulant à plus de 150 km/H (et les camions presque autant en allemagne), la pression de la vitesse sur la première voiture l'exposait à l'écrasement du joint et la pénétration de la pluie.


Les joints des pare-brise arrière ont depuis repris les mêmes caractéristiques que celles des vitres avant.

Heureusement pour les propriétaires car sinon la tempête de janvier, avec des vents à plus de 180 km/H, aurait aussi sinistré leurs voitures.


La qualité ne vaut rien sans curiosité et imagination.


Bruno

Par druille - Publié dans : Partage QSE
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Dimanche 21 décembre 2008 7 21 /12 /2008 08:38

Voici une autre représentation possible avec excel, ou calc (d'openoffice), sans doute faisable aujourd'hui avec word ou writer.

TP-Logigramme.xls TP-Logigramme.xls


Ce document date de 2003, de ma période de formation « Management de la qualité » à l'ICOPREF en région parisienne. Nous l'avions réalisé lors d'un TP en équipe.


Son intérêt réside dans la logique « qualité » du déroulement de gestion d'un appel client, avec les étapes clés où l'on réalise des enregistrements.


Un outil gratuit de création spécifique: Qualitel-logigramme


Bonnes fêtes et @ 2009.


Bruno

Par druille - Publié dans : Partage QSE
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Dimanche 14 décembre 2008 7 14 /12 /2008 16:48

Oubliez la qualité sans planification.


En décembre, les entreprises préparent l'année suivante.

Alors voici comme la semaine dernière un fichier très simple (sans grandes formules) pour préparer les activités en fonction des présences et des absences.

Planning-conges-2009-graphique.xls Planning-conges-2009-graphique.xls


Ce qui de plus me permet de solliciter votre indulgence pour accepter d'attendre 2009 pour le prochain fichier.

 

Liens pour de l'aide dans vos propres réalisations:

Trucs et astuces EXCEL: XXLSVM

en plus simple sur seulement les gestions de dates: leçon14 de Pierre Leclerc à Ottawa

calendrier de l'horloge parlante


Bruno

Par druille - Publié dans : Partage QSE
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Samedi 6 décembre 2008 6 06 /12 /2008 21:29

Dans la lignée du précédent fichier et la mise en forme de tableaux, voici un planning sobre et coloré de mise en place de certification ISO 14001.

À adapter bien sur à la spécificité de l'entreprise, en fonction tout d'abord du diagnostic, puis des compétences disponibles.

Planning-previsionnel-ISO-14001.xls Planning-previsionnel-ISO-14001.xls


Je manque de temps pour proposer des fichiers complexes (à partir de fichiers que je possède et qu'il me faut 'nettoyer'), mais cela viendra, il vous faut faire preuve d'un peu de patience.


Bruno

Par druille - Publié dans : Partage QSE
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Dimanche 30 novembre 2008 7 30 /11 /2008 23:25

Ce fichier ne comporte aucune formule « extraordinaire ».

Son intérêt réside plutôt dans sa mise en forme.

Je n'ai pas eu le temps de préparer l'autre fichier que j'avais envisagé.

Celui ci fera l'affaire, du fait de sa composante qualité.

Il n'est pas de moi, je l'ai récupéré lors d'une mission.

Il représente un gros travail de réflexion, et pour la promotion d'excel, je trouve valable de savoir faire cette présentation.

processus-realiser-prestations-etude-expertise-recherche.xls processus-realiser-prestations-etude-expertise-recherche.xls


Bruno

Par druille - Publié dans : Partage QSE
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Samedi 22 novembre 2008 6 22 /11 /2008 10:59
En 2006, j'ai constitué au sein de PC31 un groupe de personnes impliquées dans la qualité, avec de multiples compétences. Ce groupe d'environ 25 personnes s'est réuni pour mutualiser ses compétences en recherche d'emploi. 3 mois après, plus de vingt étaient en poste. Outre la constitution d'un dossier panel de mini CV du groupe, nous nous sommes auto formés, à partir d'un fichier constitué par Laurent et  recensant nos connaissances.


Dans ce fichier, les dernières lignes totalisent les pourcentages des attentes et des compétences

Il comporte encore pour moi des mystères (affichage des feuilles compliqué car utilisation de matrice, suppression de la ligne vide modifiant la matrice et annulant la cohérence des calculs).

En rajoutant une attente ou une compétence, la couleur de la cellule et les pourcentages sont automatiques.
PC31_COMPETENCES.xls PC31_COMPETENCES.xls

 


Site internet d'explication des commandes matricielles: http://www.info-3000.com/excel/matrice.php

(bien plus fort que moi)

Site exelabo http://www.excelabo.net/excel/pap-matricielles.php

presque du charabia pour moi !


J'ai encore beaucoup à apprendre.

Bruno


Par druille - Publié dans : Partage QSE
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Samedi 15 novembre 2008 6 15 /11 /2008 00:01

Je vous fais profiter de l'expérience de Patrick, Ingénieur, bénévole au Volant Club Toulousain et responsable logistique dans l'organisation de l'Open International de Badminton.

Avec son aide et son fichier, j'avais assuré la gestion des bénévoles, plus de 70 personnes pendant plus d'une semaine, avec une trentaine d'activités (une vraie entreprise). Je me permets de vous le communiquer car nous l'avions amélioré ensemble, sur le terrain.

Surtout le fichier excel présente une exploitation des données d'une feuille à l'autre. C'est-à-dire que nous saisissions les présences détaillées de chaque bénévole dans la feuille 'Affectation bénévoles' et la feuille 'bilan' reflétait aussitôt le résultat, pour nous permettre de jongler avec les disponibilités et les changements incessants (ce sont des bénévoles !). Vue d'ensemble capitale, nous n'y serions jamais arrivé sans ce fichier.

Dans la feuille 'bilan', les lignes grises permettent de séparer les données fluctuantes et contiennent les besoins. Les cellules jaunes indiquent une marge positive, les rouges un manque, les vertes un équilibre.

Planning-benevoles.xls Planning-benevoles.xls

Bruno

Par druille - Publié dans : Partage QSE
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Samedi 8 novembre 2008 6 08 /11 /2008 00:01
Bonjour,

Pour ceux qui ne possèdent pas de logiciels performants proposant cette gestion et ce suivi, un simple fichier sur excel permet de répondre aux exigences des normes. Je vous propose celui que j'ai amélioré dans la dernière entreprise où j'étais en stage. J'ai peiné sur les fonctions d'affichage sur les dates arrivant à terme, pour par exemple la gestion des plans de prévention rédigés pour les sous-traitants

L'amélioration a consisté a rendre bien visible les dates critiques de renouvellement des accréditations internes (style signature annuelle de plan de prévention), avec l'aide d'un forum internet d'experts (au passage, je les remercie bien).

liste-sous-traitants.xls liste-sous-traitants.xls


Je pense vous proposer un fichier différent par semaine.
Et j'inaugure avec ce message une nouvelle catégorie, intitulée Partage QSE.
Bruno
Par druille - Publié dans : Partage QSE
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