druillebrunoqse

Pour moi, une mauvaise affaire !

Et pourtant je suis consommateur et pas du tout commerçant.

Un professionnel qui solde et parfois vend à perte à cette occasion ne peut pas posséder une organisation qualité (mon avis sur les soldes de GIFI en aout 2008).

Solder ses produits et au final annoncer des bénéfices, cela revient à révéler que les prix hors soldes sont presque du vol. Solder ses produits revient un peu à les traiter de « merde » et certainement de sous-produit qui ne s'est pas vendu comme prévu. Solder ses produits signifie « je n'ai pas su commercialement construire une offre viable ». Solder ses produits correspond à un aveu de mauvais gestionnaire des stocks et de la production.

Solder me semble anti ISO 9001.

Là, en période de soldes, un commerçant qui n'en propose pas en affirmant avoir déjà tout vendu en temps normal doit forcément donner confiance dans sa marchandise et gagner un maximum de client après les soldes.

Franchement, je conseille aux chefs d'entreprise performants d'afficher dès demain: « ICI PAS DE SOLDES FOLLES MAIS UNE GESTION SAINE VOUS GARANTISSANT UN RAPPORT QUALITE/PRIX SERIEUX, DURABLE ET PERFORMANT ».

Les affaires court terme n'intéressent pas les banquiers. Pendant cette effervescence médiocre de la recherche de la bonne affaire, quoi de mieux que de s'isoler pour préparer les affaires long termes, celles qui assurent la pérennité des entreprises: optimisation justement de la gestion des stocks, communication de qualité (site web appliquant les conseils d'opquast.com), chasse aux gaspi (énergie, eau), prospective intellectuelle avec de multiples solutions telles celles d'un champion du jeu d'échecs, démarche ALAMBIC...

Bonne année 2009 aux cadres et chefs d'entreprise qui travaillent dans la durée.

Bruno